#8 HAPPY BIRTHDAY meets PRG METHODE

Projekt Rheinland steht für ein innovatives Business-Process-Outsourcing-Konzept, das seinen Kunden - mit räumlichen Veränderungen eines Unternehmens verbundenen - Prozesse abnehmen kann. Stellen Sie sich einfach vor: Sie definieren Art und Umfang eines entsprechenden Projekts und unser Projektmanager übernimmt alle anstehenden Aufgaben und Prozesse, steuert und kontrolliert diese. Für Sie ergeben sich dabei nur Vorteile: Sie werden entlastet - einhergehend mit einer besseren Potenzialausschöpfung, Sie können strategisch handeln, ohne sich operativ zu belasten. Sie vermeiden Zielkonflikte. Sie optimieren Ihre Kosten und erzielen eine bessere Wertschöpfung durch Konzentration auf Ihr Kerngeschäft. Sie erhalten „Best-Practises” durch die jeweiligen Spezialisten. Sie reduzieren Ihr Risiko. Sie erzielen einen optimalen Return on Investment und Sie haben nur einen Ansprechpartner, der sich um Ihr Projekt kümmert.
Dabei gehen wir nach unserer eigens entwickelten PRG Methode vor. Fünf methodisch ausgereifte Phasen und bis ins Detail hinterlegt, mit einem umfassenden Leistungskatalog. Diese Phasen stellen wir Ihnen vor und zeigen Ihnen, worauf es bei räumlichen Veränderungen ankommt.