#3 HAPPY BIRTHDAY MEETS NEW WORK
New Work - Der neue Trend? Na ja, nicht ganz, denn New Work gibt es schon seit den 70er Jahren. Von Dr. Frithjof Bergmann ins Leben gerufen, bestimmt dieser Megatrend mehr denn je unsere Einstellung zu unserem Arbeitsalltag und fordert auch ein Umdenken auf Seiten der Unternehmen. Die Pandemie hat diese Entwicklung stark beschleunigt und Entscheider spätestens jetzt dazu veranlasst, Mensch und Raum in einem anderen Kontext zu sehen. Laut dem Zukunftsinstitut sind 62% der Meinung, dass organisatorische Veränderungen und Agilität für Unternehmen in der neuen Arbeitswelt wichtiger werden und überdenken ihre Prozessorganisation. Laut Bitkom stehen 92% der Befragten neuen Arbeitsplatzkonzepten, orts- und zeitflexiblem Arbeiten und der Vereinbarung von. Beruf + Freizeit aufgeschlossen gegenüber.
Wie sehen die Transformationsprozesse also aus? Was bedeutet New Work im Klartext und wie genau setzt man diesen Megatrend im eigenen Office um?
Klar ist, es gibt keine Faustregel, kein „richtig“ oder „falsch“. Jedes Unternehmen hat eine andere Historie, andere Anforderungen, andere Wünsche, andere Möglichkeiten, eine eigene DNA und vor allem andere Ziele und muss entsprechend individuell vorgehen. Der Grundgedanke von New Work ist, seine Arbeit selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu verrichten und definiert somit die Arbeit, die der Mensch tatsächlich verrichten will – konträr also zum allgemeinen Grundsatz der industriellen Gesellschaft, dass die Arbeit in der Erledigung von Aufgaben besteht.
Die räumliche Übersetzung dieser Arbeit in einer modernen Office-Landschaft und Organisation bedarf grundlegende Veränderungen. Während der Mitarbeitende bei der traditionellen Arbeit in der Regel einen festen Arbeitsplatz zur Erledigung seiner Arbeit nutzt, verhält es sich in einer neuen Arbeitswelt eher gegensätzlich. Hier entscheidet der Mitarbeitende zukünftig eigenständig und tätigkeitsbasierend, welcher Arbeitsort der Richtige für die aktuelle Aufgabe ist. Wir unterscheiden also nicht nur zwischen Arbeiten im Unternehmen (Büro) oder zuhause (allg. Homeoffice), sondern beziehen den Arbeitsplatz im Unternehmen in das mobile Arbeiten mit ein.
Der Mitarbeitende wählt also im Unternehmen je nach Aufgabe den Bereich, den Raum oder den Arbeitsplatz, in oder an dem er seine aktuelle Aufgabe am effizientesten erledigen kann. So soll sich der Mitarbeitende freier entfalten können und selbstbestimmter arbeiten, was seine Zufriedenheit steigern soll. Flexibilität und Agilität sind in der neuen Arbeitswelt von großer Bedeutung.
Wir von Projekt Rheinland begleiten und unterstützen Unternehmen ab dem ersten Gedanken an eine räumliche oder strukturelle Veränderung. Gemeinsam erarbeiten wir alle Pfeiler, die Einfluss auf die Arbeitskultur haben und stellen somit die Weichen für die räumliche Veränderung. Unser Projektmanagement für Mensch + Raum entwickelt dann die passenden Raum- und Einrichtungslösungen und setzt diese für Sie professionell und zuverlässig um.
New Work definiert sich für uns in jedem Projekt neu. Einer Erhebung von Statista aus Januar 2022 nach zufolge wissen jedoch nur rund 12% der Befragten, was New Work wirklich bedeutet.
Mitarbeitende müssen daher abgeholt und an das Thema herangeführt werden, damit die Ziele und Absichten, die ein Unternehmen definiert hat, auch erreicht werden können und Werte wie Selbstbestimmung und Teamgeist entwickeln können.
Wie fit ist Ihr Unternehmen in Sachen New Work und der Arbeitswelt der Zukunft? Finden Sie es heraus und ermitteln Sie mithilfe unseres Projektstarters unverbindlich und unkompliziert Ihren Company-Performance-Index.
Wir freuen uns auf Ihre Fragen, Erfahrungen oder auf Ihre Projektanfrage.