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UNSERE LEISTUNGEN

Egal ob wir für Sie in unserem Kompetenzfeld Projektconsulting, Office Design oder Objekteinrichtung tätig sind - bei Projekt Rheinland arbeiten wir durchgängig nach unserer PRG-Methode. So durchläuft jedes Projekt eine Strategie-, Analyse-, Konzeptions-, Umsetzungs- und Begleitungsphase. Wie die Methode so greifen auch die Kompetenzfelder bei Bedarf ineinander und nutzen die dort jeweils beheimateten Leistungen sowie das dort vorhandene Know-how übergreifend.

HIER ERFAHREN SIE MEHR ÜBER DIE KOMPETENZFELDER

Projektconsulting

Office Design

Objekteinrichtung

PRG-METHODE

Methodisch ausgereift und bis ins Detail hinterlegt mit einem umfassenden Leistungskatalog - dies beschreibt unsere Vorgehensweise und unsere Möglichkeiten Ihr Projekt für Mensch + Raum für Sie erfolgreich umzusetzen. Ein Blick auf die einzelnen Phasen - die je nach Projektcharakteristik mehr oder weniger intensiv bespielt werden - macht bewusst, worauf es bei räumlichen Veränderungen nicht nur mit Blick auf zukünftige Arbeitswelten ankommt.

Unternehmensziele

Ist Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft?
Das Verständnis für Ihre Unternehmensziele und Ihre Unternehmensstrategie ist die Grundvoraussetzung zur Gestaltung eines optimalen Projektmanagements.

Vision + Mission

Ist Ihr Unternehmen auf Arbeiten 4.0 eingestellt? Sind Prozesse und Arbeitsweisen zukunftssicher und attraktiv für die nächste Generation Arbeitnehmer?

Investitionssicherheit

Entlastung Ihrer Personalressourcen durch Nutzung von erfahrenen Spezialisten, einem großen Netzwerk mit einer überlegenen Methode und zielführender Umsetzungskompetenz

Budget

Für jedes Budget gibt es die richtige und zukunftsfähige Lösung. Durch den modularen Leistungsbaukasten und die vielseitigen Möglichkeiten in der Durchführung können wir für jedes Budget – ob groß oder klein – ein optimales und authentisches Ergebnis erzielen.

Kennzahlen

Woran wollen Sie das Ergebnis messen?
Die Definition von Kennzahlen steht in direkter Verbindung mit den Unternehmens- bzw. Projektzielen und dem Budget. Teilziele wie eine effizientere Flächengestaltung Ihrer Immobilie oder die Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter sind konkrete und messbare Potenziale.

Projektziele

Wie formulieren Sie Ihr oberstes Projektziel?
Ob Hauptziel oder Teilziele. Je konkreter Sie Ihr Projektziel nennen können, umso intensiver und präziser können wir gemeinsam Ihren Projektfahrplan entwickeln und mit dem Prozess beginnen.

Rahmenbedingungen

Sind Grenzen gesetzt? Welche Veränderung wollen Sie zulassen? Wer und was ist Bestandteil des Prozesses?
Das Projektmanagement bewegt sich in den von Ihnen bestimmten Grenzen. Sie entscheiden, was ist fix ist und was kann und darf verändert werden. Dabei bringen wir unsere ganze Erfahrung ein und diskutieren mit Ihnen auf Augenhöhe über Ihre Möglichkeiten und Potenziale.

Umfeld

Wer oder was hat direkten Einfluss auf das Projekt?
Die Umfeld- oder Stakeholderanalyse beschäftigt sich in diesem Zusammenhang mit Personen und Flächen im direkten Projektumfeld. Eben Mensch + Raum.

Kommunikation

Wie wichtig ist Kommunikation für Ihr Unternehmen?
Die genaue Analyse der Kommunikationsinhalte, -formen und -funktionen sowie die Aufschlüsselung der Kommunikationsbeziehungen in Ihrem Unternehmen stellt den Bedarf an Kommunikationsflächen dar, der zu einer Verbesserung Ihrer Kommunikationskultur führt. Jede Kommunikation braucht Ihren Raum!

Kraftfeld

Kennen Sie die treibenden Kräfte in Ihrem Unternehmen bzw. was bewegt sie?
Wir zeigen Ihnen schlummernde Potenziale auf und unterstützen zeitgleich Bewährtes.

Trends + Auswirkungen

Ist Zukunft für Sie planbar?
Nicht nur Megatrends beeinflussen heute die Unternehmenssteuerung. Immer kürzere Planungszyklen benötigen klare Entscheidungswege und ein Höchstmaß an Flexibilität für eine agile Arbeitswelt.

Abläufe/Prozesse

Wie funktioniert der Workflow in Ihrem Unternehmen?
Die Analyse der Organisations- und Arbeitsabläufe sowie die Entwicklung der jeweiligen Bereiche haben elementaren Einfluss auf die Konzeption und die spätere Umsetzung. Ebenso veränderte Prozesse sowie neue Technologien.

Immobilie

Lässt sich die gewünschte oder geplante Veränderung in der bestehenden Fläche umsetzen, müssen Veränderungen geplant und realisiert werden oder finden wir gemeinsam die neue richtige Immobilie für Ihr Unternehmen?

Bauconsulting

Planen Sie eine Immobilienentwicklung?
Der Einsatz unserer Methodik unterstützt Ihren eigenen Projektentwicklungsprozess. Im Bedarfsfall unterstützen wir ganzheitlich und unter Zuhilfenahme unserer Netzwerkpartner Ihr umfassendes Projekt.

Raumfunktion

Von Innen nach Außen? Wie integriere ich Arbeitsplätze sinnvoll im Raum? Wie gestalte ich welchen Raum in einer Fläche? Wie viel Fläche benötige ich innerhalb des Gebäudes?
Die Raumfunktion muss heute ganzheitlich gesehen werden. Flächenanalysen + Belegungsplanungen geben schnell einen klaren Überblick über die Machbarkeit und die Möglichkeiten.

Innenarchitektur

Idee oder Vision?
Innenarchitekten konzipieren Ihre individuelle Arbeitswelt mit dem Einsatz moderner Planungs- und Visualisierungsprogramme. Konkrete Farb- und Materialkonzepte bis hin zu Interieur- und Möbelplanung auf Basis der realen Herstellerdaten.

Akustik

Die Berücksichtigung der Raumparameter in Kombination mit der Gestaltung bringt messbare Erfolge und eine optimale Raumakustik. Je früher Sie dieses Thema in Ihre Planung einbringen, umso effektiver ist das Ergebnis.

Licht

Gut sehen und gesehen werden?
Nachhaltige Beleuchtungskonzepte sind für eine moderne Innenarchitektur wichtiger denn je. Ob Empfehlung oder konkrete Berechnung bis hin zu komplexen Energiekonzepten.

Medien

State of the art oder old school?
Beides ist heute in Unternehmen präsent. Die topmoderne interaktive Medientechnik im voll funktionsfähigen High-Tech-Konferenzraum oder einfache Visualisierungsmöglichkeiten mit effektiven Methoden zur Förderung der kreativen Kommunikation. Entscheiden Sie selbst, was Ihnen wichtig ist.

Inventarisierung

Jederzeit den Überblick?
Die Inventarisierung von Möbeln und Technik schafft Transparenz bei vorhandenen Werten und gibt Ihnen Zukunftssicherheit. Die Integration der Daten erfolgt auf Wunsch in ein separates Verwaltungstool und wird Ihrem Facility Management zu Verfügung gestellt.

Finanzierung

Kann ich mir das leisten?
Leasing oder Mietkauf zu transparent günstigen Konditionen sind alternative, zeitgemäße und steuerlich interessante Zahlungsmethoden.

Property Management

Effektive Bewirtschaftung Ihrer Flächen?
Hier liegt ein Hauptinteresse eines jeden Unternehmers. Unsere Netzwerkpartner sind Spezialisten in den Bereichen Energie, Technik, Organisation und Service. Der Vergleich lohnt sich …

Bau

Problemlos und schlüsselfertig?
Veränderungen gehen in der Regel einher mit notwendigen Umbauten. Unsere Projektmanager und Netzwerkpartner helfen Ihnen bei Ausbauten, Erweiterungen, Revitalisierungen und Neubauten.

Projektplanung

An was muss alles gedacht werden?
Die Projektplanung bereitet die eigentliche Projektdurchführung detailliert vor und bestimmt den konkreten Fahrplan für alle Projektbeteiligten vor. Erfahrung und Wissen um Inhalte, Abfolge und Zusammenhänge sind gefragt.

Beschaffung

Sicherheit vs. Kosten?
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung kennen wir die Preisindikatoren der einzelnen Branchen und organisieren auf Wunsch den Beschaffungsprozess für Sie.

Umzug + Logistik

Wollen Sie Synergieeffekte nutzen?
Bedingt durch die Analyse- und Konzeptphase liegen uns alle relevanten Daten zur Durchführung des Umzugs mit einer professionellen Logistik vor.

Koordination + Steuerung

Entlastung oder Belastung?
Wir koordinieren den kompletten Projektverlauf und steuern die Durchführung für Sie.

Entsorgung

Haben Sie auch an die Umwelt gedacht?
Umweltgerechte Entsorgung von Altmaterial und Altmöbelverwertung sind heute ein Muss.

Dokumentation

Jederzeit im Bilde?
Durch eine permanente Dokumentation der Projektschritte sowie die laufende Kommunikation durch unsere Projektmanager sind Sie jederzeit in Kenntnis über den aktuellen Projektstatus.

Change Management

Fortschritt ja – Veränderung nein?
Die Einbindung von Mitarbeitenden in den Projektprozess ist oftmals sinnvoll. Im Change Management Prozess werden die betroffenen Mitarbeitenden zu Beteiligten gemacht. Das erfordert eine zielorientierte und durchdachte Informationspolitik für das gesamte Unternehmen.

Workflow Development

Agile Prozesse, Arbeiten 4.0 - wie transformieren Sie moderne Arbeitsmethoden in Ihren bestehenden Workflow?
Ihr "new work" wird durch unsere Raum- und Flächenplanung unterstützt. Unsere Netzwerkpartner beraten Sie zu Anpassungen der Prozesse.

Markenaufladung

Stärken Sie Ihre Marke durch positive und professionelle Kommunikation der Veränderung nach innen und außen.

Einweisung

Wie geht das?
Der Umgang mit modernster Technik in Form von Ergonomie im Mobiliar oder Medientechnik will gelernt sein. Um ein wirkungsvolles Ergebnis zu erhalten sind Veranstaltungen zur Einweisung der Mitarbeitenden elementar wichtig.

Schulung

Durchblick für mehr Effizienz?
Wollen Sie mehr aus Ihrem Projekt machen? Ein ganzheitliches Projektmanagement bringt oft einschneidende Veränderungen in den Prozessen und der Unternehmenskultur mit sich. Um eine optimale Wirkung im Ergebnis zu erzielen, empfiehlt sich die Schulung aller hiervon betroffenen Mitarbeitenden zu den entsprechenden Themen.

Datenpflege + Dokumentation

Review gefragt?
Transparente und lückenlose Dokumentation der Projektergebnisse aus den einzelnen Phasen macht dies möglich.

Facility Management

Wollen Sie Wissen teilen und nutzen?
Die Übergabe der relevanten Ergebnisse aus Konzeption und Umsetzung in das bestehende Facility Management macht dies möglich.

WAS PLANEN SIE?

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